Cómo influimos
Nuestra experiencia al servicio de tu estrategia.
Defensa y Seguridad
Qué está cambiando:
Europa está acelerando su agenda de defensa en un contexto geopolítico exigente. La interacción entre política industrial, capacidades, financiación y regulación crea un entorno especialmente sensible donde el rigor y el conocimiento institucional son críticos.
Cómo influimos:
Asesoramos a actores del sector en su relación con instituciones europeas y aliados, contribuyendo a construir posicionamientos sólidos y coherentes.
- Lectura estratégica del entorno y del marco institucional europeo.
- Estrategia de interlocución y posicionamiento ante decisores clave.
- Apoyo en procesos regulatorios y políticas sectoriales relevantes.
Persona de contacto
Socio y Director de la Oficina de Bruselas
Digital
Qué está cambiando:
La transformación digital avanza más rápido que los marcos que la regulan. Europa está definiendo nuevas reglas en ámbitos como datos, plataformas, ciberseguridad e inteligencia artificial, con impacto directo en modelos de negocio, competencia y confianza.
Cómo influimos:
Ayudamos a convertir complejidad normativa en decisiones claras y posiciones sólidas, anticipando riesgos y .oportunidades en el entorno de no mercado.
- Seguimiento y análisis regulatorio con criterio (nacional y europeo).
- Estrategia de posicionamiento y participación en procesos de decisión.
- Gestión de stakeholders y construcción de legitimidad social.
Persona de contacto
Socio y Director de Digital
Energía
Qué está cambiando:
La transición energética está reconfigurando el marco regulatorio, la planificación territorial y las expectativas sociales. La combinación de inversión, permisos, precios, resiliencia y narrativa pública exige estrategia y anticipación.
Cómo influimos:
Acompañamos a organizaciones (fondos, promotores, desarrolladores, asociaciones, etc.) a lo largo de la cadena de valor —generación, redes y comercialización— para proteger sus estrategias y fortalecer su interlocución institucional.
- Anticipación de cambios normativos y riesgos de no mercado.
- Posicionamiento ante reguladores y decisores públicos.
- Estrategias de influencia basadas en la legitimidad de nuestros clientes (método CIVIE)
- Gestión de stakeholders y construcción de consenso para proyectos estratégicos.
Persona de contacto
Socio y Director de Energía
Industria y sostenibilidad
Qué está cambiando:
La reindustrialización, la transición climática y la autonomía estratégica están redefiniendo normas, incentivos y expectativas sociales. La sostenibilidad ya no es solo cumplimiento: es competitividad, inversión y licencia social.
Cómo influimos:
Colaboramos con sectores industriales para anticipar riesgos, estructurar posicionamientos y reforzar su legitimidad en decisiones públicas complejas.
- Análisis regulatorio y de no mercado (nacional y europeo).
- Estrategia de posicionamiento y relacionamiento institucional.
- Gestión de impacto social y construcción de consenso.
Persona de contacto
Socia y Directora de Industria y Sostenibilidad
Salud
Qué está cambiando:
Los sistemas sanitarios afrontan tensiones estructurales: innovación acelerada, presión presupuestaria, demanda social y cambios normativos. Las decisiones públicas sobre acceso, evaluación y financiación exigen evidencia, diálogo y legitimidad.
Cómo influimos:
Acompañamos a organizaciones del sector salud (compañías farmacéuticas, biotecnológicas, productos sanitarios, sociedades científicas, sectoriales y organizaciones de pacientes) en la construcción de posiciones sólidas y en su interlocución con decisores públicos.
- Estrategia regulatoria y participación en procesos de decisión, acceso y financiación.
- Construcción de criterio, evidencia y narrativa de valor.
- Gestión de stakeholders y búsqueda de consensos sostenibles.
Persona de contacto
Socio y Director de Salud (PhD)
Operaciones corporativas
Qué está cambiando:
La volatilidad geopolítica, la evolución regulatoria y el escrutinio público condicionan cada vez más inversiones y operaciones corporativas. Anticipar el entorno institucional y social es clave para proteger intereses y evitar fricciones.
Cómo influimos:
Acompañamos a empresas e inversores aportando lectura del contexto, estrategia y capacidad de interlocución.
- Anticipación de riesgos políticos, regulatorios y reputacionales.
- Posicionamiento institucional y estrategia de relacionamiento.
- Gestión de stakeholders y aceptación social para decisiones críticas.
Persona de contacto
Socio y Consejero Delegado
Probono
Entendemos el trabajo probono como una forma de poner nuestra capacidad de influencia al servicio de quienes menos capacidad tienen para defender sus propios intereses. Por eso, la protección de la infancia y la defensa del acogimiento familiar ocupan hoy un lugar prioritario en nuestro compromiso. Para Vinces, la responsabilidad social es una parte esencial de nuestra identidad y una vía para generar un impacto positivo y real en la sociedad.
Persona de contacto