Como é que influenciamos
A nossa experiência ao serviço da tua estratégia.
Defesa e Segurança
O que está a mudar:
A Europa está a acelerar a sua agenda de defesa num contexto geopolítico exigente. A interação entre política industrial, capacidades, financiamento e regulamentação cria um ambiente especialmente sensível, em que o rigor e o conhecimento institucional são fundamentais.
Como é que influenciamos:
Aconselhamos os intervenientes do setor nas suas relações com as instituições europeias e os seus parceiros, ajudando a definir posições sólidas e coerentes.
- Análise estratégica do contexto e do quadro institucional europeu.
- Estratégia de diálogo e posicionamento perante os decisores-chave.
- Apoio em processos regulamentares e políticas setoriais relevantes.
Pessoa de contacto
Sócio e Diretor do Escritório de Bruxelas
Digital
O que está a mudar:
A transformação digital avança mais depressa do que os quadros regulamentares que a regem. A Europa está a definir novas regras em áreas como os dados, as plataformas, a cibersegurança e a inteligência artificial, com impacto direto nos modelos de negócio, na concorrência e na confiança.
Como é que influenciamos:
Ajudamos a transformar a complexidade regulamentar em decisões claras e posições sólidas, antecipando riscos e oportunidades no contexto não mercantil.
- Acompanhamento e análise regulamentar com critério (a nível nacional e europeu).
- Estratégia de posicionamento e participação nos processos de decisão.
- Gestão das partes interessadas e construção da legitimidade social.
Pessoa de contacto
Sócio e Diretor da área digital
Energia
O que está a mudar:
A transição energética está a redefinir o quadro regulamentar, o ordenamento do território e as expectativas sociais. A combinação de investimento, licenças, preços, resiliência e narrativa pública exige estratégia e antecipação.
Como é que influenciamos:
Acompanhamos organizações (fundos, promotores, promotores imobiliários, associações, etc.) ao longo de toda a cadeia de valor — produção, redes e comercialização — para proteger as suas estratégias e reforçar o seu diálogo institucional.
- Antecipação de alterações regulamentares e riscos não relacionados com o mercado.
- Posição perante as entidades reguladoras e os decisores públicos.
- Estratégias de influência baseadas na legitimidade dos nossos clientes (método CIVIE)
- Gestão das partes interessadas e construção de consenso para projetos estratégicos.
Pessoa de contacto
Sócio e Diretor de Energia
Indústria e sustentabilidade
O que está a mudar:
A reindustrialização, a transição climática e a autonomia estratégica estão a redefinir normas, incentivos e expectativas sociais. A sustentabilidade já não é só uma questão de cumprimento de normas: é competitividade, investimento e aceitação social.
Como é que influenciamos:
Colaboramos com setores industriais para antecipar riscos, definir posições e reforçar a sua legitimidade em decisões públicas complexas.
- Análise regulamentar e não relacionada com o mercado (nacional e europeia).
- Estratégia de posicionamento e relações institucionais.
- Gestão do impacto social e construção de consenso.
Pessoa de contacto
Sócia e Diretora de Indústria e Sustentabilidade
Saúde
O que está a mudar:
Os sistemas de saúde enfrentam tensões estruturais: inovação acelerada, pressão orçamental, exigências sociais e mudanças normativas. As decisões públicas sobre acesso, avaliação e financiamento exigem evidências, diálogo e legitimidade.
Como é que influenciamos:
Apoiamos organizações do setor da saúde (empresas farmacêuticas, biotecnológicas, de dispositivos médicos, sociedades científicas, associações setoriais e organizações de doentes) na definição de posições sólidas e no seu diálogo com os decisores públicos.
- Estratégia regulatória e participação nos processos de decisão, acesso e financiamento.
- Construção de critérios, evidências e narrativa de valor.
- Gestão das partes interessadas e procura de consensos sustentáveis.
Pessoa de contacto
Sócio e Diretor de Saúde (PhD)
Operações corporativas
O que está a mudar:
A instabilidade geopolítica, a evolução da regulamentação e o escrutínio público influenciam cada vez mais os investimentos e as operações empresariais. Antecipar o contexto institucional e social é fundamental para proteger os interesses e evitar atritos.
Como é que influenciamos:
Acompanhamos empresas e investidores, oferecendo uma visão do contexto, estratégia e capacidade de diálogo.
- Previsão de riscos políticos, regulamentares e de reputação.
- Posicionamento institucional e estratégia de relações públicas.
- Gestão das partes interessadas e aceitação social para decisões críticas.
Pessoa de contacto
Sócio e Diretor Executivo
Pro Bono
Entendemos o trabalho pro bono como uma forma de colocar a nossa capacidade de influência ao serviço daqueles que têm menos capacidade para defender os seus próprios interesses. Por isso, a proteção da infância e a defesa do acolhimento familiar ocupam hoje um lugar prioritário no nosso compromisso. Para a Vinces, a responsabilidade social é uma parte essencial da nossa identidade e uma forma de gerar um impacto positivo e real na sociedade.
Pessoa de contacto