METODOLOGIA
Desenvolupament de negoci mitjançant els assumptes públics
El 70% de les companyies reconeix que manca d’una metodologia específica d’assumptes públics.
METODOLOGIA VINCES
Estem assistint a un canvi de paradigma en el desenvolupament de l’activitat empresarial. En l’actualitat, el valor d’una organització o companyia no es mesura únicament pel retorn als seus accionistes sinó per la legitimitat amb la qual opera.
Sota aquest nou paradigma, l’èxit o el fracàs en la consecució dels objectius de negoci està inexorablement lligat al valor que la companyia o organització és capaç d’aportar a la resta de grups d’interès amb els quals interactua així com en la sostenibilitat de les seves actuacions.
Encara que l’èxit en el mercat depèn cada vegada més de la gestió del no-mercat, la majoria de les organitzacions no compten amb una metodologia per a estructurar la seva capacitat d’influència.
Per això, en Vinces ajudem a construir o consolidar la legitimitat de la teva companyia a través nostra metodologia representada en la piràmide de legitimitat™ o de representació:
La capacitat de les empreses per a participar en el procés de presa de decisions públiques és proporcional a la seva legitimitat. Per això, la metodologia de Vinces es basa en el principi que, ‘a major legitimitat, major capacitat d’influència’.
En la mesura en què una organització o companyia construeixi la seva legitimitat en l’àmbit polític,regulador-legislatiu i social, incrementarà la seva capacitat per a promoure o protegir els seus interessos legítims.
FASE I
ANÀLISI
El primer pas és conèixer la teva organització, el model i els objectius de negoci, com estan condicionats pel factor institucional, la sostenibilitat, les fortaleses i febleses respecte a la teva competència i la relació amb els teus grups d’interès polítics, reguladors i socials.
També analitzarem les amenaces i oportunitats polític-reguladores i el procés de decisió pública que t’afecta. El següent pas serà elaborar un pla d’acció.
FASE II
PLANIFICACIÓ
Junts elaborarem un pla d’acció establint objectius concrets, prioritats institucionals d’acord amb els objectius de negoci i definirem les accions necessàries per a la consecució d’aquests.
FASE III
EXECUCIÓ
En Vinces no substituïm la labor dels nostres clients perquè creiem que la legitimitat i la capacitat d’influència ha de ser un actiu de companyia, no d’una persona concreta o un despatx extern.
Per això guiem i acompanyem als nostres clients en la defensa i representació dels seus interessos.
